Участник: /Пол Грэм

Это эссе основано на выступлении автора в . Я не был уверен, о чем мне лучше поговорить в выступлении на , так что решил спросить об этом создателей тех стартапов, что мы профинансировали. О чем я ещё не написал? У меня необычное положение: Надеюсь, мои тексты по другим темам тоже нормальные, но проверить это невозможно. А то, что я пишу о стартапах, тестируют на себя порядка 70 человек каждые полгода. Поэтому я отправил всем предпринимателям, с какими работал, письмо с просьбой рассказать, что их больше всего поразило в их стартапе. Другой смысл этого вопроса — что я сделал не так: Я горжусь тем, что один ответ звучал так:

Пол Грэм: Высокотехнологичное общество

Лучший способ придумывать идеи для стартапов — не стараться придумать идею для стартапа, а искать вокруг проблемы. Предпочтительно — те проблемы, с которыми вы столкнулись сами. Самые лучшие идеи для стартапов обычно имеют три общих черты: Проблемы Почему так важно проработать проблему, которая у вас возникла? В числе прочего, потому, что это помогает убедиться в ее существовании.

Сооснователь Y combinator Пол Грэм считает наличие одного . вам начать своё дело с нуля или улучшить действующий бизнес.

Одни слышали о нем по роду деятельности — Пол много лет занимается решением проблем в области программирования и компьютеризации. Другим этот человек знаком по его писательской карьере и тем бестселлерам, которые стали для начинающих предпринимателей и инвесторов настольной книгой. Есть и такие, которые знакомы с предпринимательскими достижениями Поля Грэма. Да, действительно, — этот человек одновременно является компьютерным гением и программистом, писателем и предпринимателем.

И все направления его деятельности имеют абсолютный успех. Но более широким массам он известен как человек, создавший программное обеспечение . А в последние годы об этом программном разработчике заговорили как о человеке, знающем толк в развитии бизнеса. Здесь он полноценно проявил свои таланты как писатель, аккуратно и в доступной форме изложив все этапы становления новых бизнес-проектов.

в англ. Это эссе Пола Грэма было написано ещё в году, но для нас стоящий в подзаголовке текста вопрос за прошедшие четыре года только прибавил в актуальности. И хотя Грэм не является основателем компании ! Неудивительно, что создать Кремниевую долину в других странах должно быть непросто, потому что даже в США это возможно далеко не везде. Но что нужно, чтобы построить Кремниевую долину даже в США?

Пол Грэм – знаменитый американский предприниматель, . что сделать стартап – это суровое, тяжёлое дело, чем начинать это, Большинство основателей-программистов с радостью бы все своё рабочее.

Высокотехнологичное общество Опубликовано в 7 октября, - Выигрывали те, кто делал ставку на сокращение расходов за счет роста производства, а это значит, что крупнейшие организации были самыми успешными. Сегодня всё сильно изменилось, и нам уже трудно поверить, что всего лишь несколько десятилетий назад крупнейшие организации стремились быть на волне прогресса. Малый бизнес означало мелкий. Стандартный жизненный план состоял в том, чтобы поступить в хороший колледж, закончив который, можно было получить приглашение в какую-нибудь организацию и затем подниматься по служебной лестнице.

Более амбициозные отличались только тем, что надеялись подниматься по этой лестнице быстрее. Оказалось, что сокращение расходов за счёт роста производства стало не единственной силой в промышленности. Особенно в технологии, преимущество скорости, которую можно было получить от маленьких организаций, стало превосходить преимущества размера. Будущее оказалось не таким, как мы ожидали в х. Мы думали о городах, покрытых куполом, и летающих автомобилях, но этого не случилось.

Последние публикации

Рассказываем, как не разориться при создании первой компании. Успешный запуск стартапа — нелегкое дело. Далеко не всем известным предпринимателям удалось с первого раза создать прибыльную компанию. Ошибки, которые так часто допускают молодые бизнесмены в начале своего пути, неизбежно приводят к неудачам.

the master.«Лучший способ писать — это переписывать» Пол Грэм, «The Age o, How to Start a Startup (Как начать новое дело).

Пол Грэм — Как выражать несогласие Март Сеть превращает писательство в общение. Двадцать лет назад писатели писали, а читатели читали. Сеть дает возможность читателям отвечать — что все больше и больше они и делают — в комментариях, на форумах и в собственных блогах. Часто ответы выражают несогласие и это вполне понятно. Согласие менее мотивирует людей, чем несогласие. И если вы согласны, то вы мало что можете добавить.

30 идей для стартапов из 2008 года от основателя Пола Грэма

Большинство начинающих компаний терпят фиаско и не имеют успеха потому, что не выполняют какой-либо из вышеуказанных пунктов. И наоборот, молодая компания, которая придерживается всех трех правил, обычно преуспевает. Учитывая, что все три пункта — вполне реальны и выполнимы, хотя и не просто. И, раз успех новой компании приносит ее основателям много денег, то выходит, что богатство — тоже вполне достижимая цель.

И, я бы хотел правильно донести до молодых компаний идею: Конечно же, сейчас у них намного больше амбиций, чем раньше.

Пожалуй, самую большую известноть Полу Грэму принесла его Для того, чтобы начать свое дело, можно обойтись без «супер идей».

Я улетаю на отдых, покорять волну…нужно как следует отдохнуть. Я хочу добавить еще один в коллекцию. Эти правила я вырабатывал последние четыре года. Если вы создаете компанию, я надеюсь, что это облегчит ваш путь. Люди Если через полгода после старта компании с 2 — 4 людьми в команде ваш стартап не приносит прибыли достаточно, чтобы оплатить ваши счета , хорошо написал , то что-то идет не так. Возможно, это был ваш выбор — не быть прибыльной компанией, но вы должны убедиться, что это результат вашего решения, а не воздействие рынка на вас Разделяйте акции равномерно между всей командой.

Пол Грэм. Как Начать Стартап

Дело в том, что, если загуглить и почитать то, что нам преподносят, безбожно пытаясь выдать это за стартапы, создается впечатление, будто стать стартапером — это значит открыть свой бизнес. Поскольку такое абсурдное предположение способно вызвать в моем женском мозгу короткое замыкание, я, на секунду засомневавшись в своих познаниях, заглянула в википедию. Но оказалось, что я все-таки права, и стартап — это в первую очередь нечто инновационное, то есть разработка, подобной которой ранее не было.

Такая разработка, окажись она успешной, будет приносить своим разработчикам прибыль. Но она ничего общего не имеет с оцинковкой кузовов старых автомобилей и открытием магазина бытовой химии.

Стартап-гайд: Как начать и не закрыть свой интернет-бизнес Скорее это похоже на сочинение: большинство идей приходят по ходу дела. осуществляют то, чего банально недоставало их основателям в свое время. Любовь.

Если вы сможете дать людям то, в чем они нуждались, но не могли получить, это станет для вас золотым дном. Пол Грэм, основатель венчурной компании и публицист Мир полон возможностей улучшить жизнь людей, и задача того, кто занялся бизнесом, — выяснить, чего не хватает другим, и найти способ восполнить этот пробел. Бизнес не может существовать, если не может ничего предложить. Лучшие в мире компании — те, что создают больше всего ценностей для других. Кто-то процветает, воплощая малые потребности большого числа людей, а кто-то — делая изрядную работу для немногих.

В любом случае чем больше реальных ценностей для других вы производите, тем лучше для вашего бизнеса и, следовательно, благосостояния.

Стартап – гениальная идея в бизнесе

В закладки Пол Грэм В году основатель стартап-инкубатора Пол Грэм представил в корпоративном блоге организации список идей, которые могут стать основой проектов. Спустя десять лет некоторые из них нашли отражение в современных решениях. Но есть и те, над которыми только предстоит поработать.

Гуру венчурного мира Пол Грэм — основатель Y Combinator, создатель Yahoo И если вы ищете идеи для стартапов, вам нужно начать сомневаться в окружающем. Когда что-то раздражает вас, возможно, дело в том, что вы .. Китая именно в этом заключался потребление только своё.

года я считаю, что это одно из его лучших эссе и одно из самых интересных, которые мне когда-либо доводилось читать. Надеюсь, вам тоже понравится. Вам когда-нибудь приходилось смотреть на своё старое фото с неловкостью за то, как вы выглядели тогда? У меня такое бывало. Но в то время я даже понятия не имел, как глупо выгляжу.

Это в природе моды — быть невидимой, как вращение земли незаметно живущим на ней. Меня пугает факт существования моды — моральной моды. Она так же условна и невидима для большинства людей. Но она намного опаснее. Мода в одежде ошибается в вопросе хорошего дизайна.

Пол Грэм: Как начать стартап?

В году Грэм с партнером Робертом Моррисом основал компанию , которая разрабатывала программное обеспечение, позволяющее создавать свои собственные интернет-магазины. Через 3 года компания была продана ! Пожалуй, самую большую известноть Полу Грэму принесла его литературная деятельность. Достаточно того, чтобы предлагаемые вами технологические решения были лучше существующих. Тогда ваша компания будет прибыльной.

А учитывая отвратительное качество программ, которыми мы вынуждены пользоваться, улучшить их не составит большого труда.

Пол Грэм, основатель венчурной компании Y Combinator и . Сколько потребуется вложить в дело, прежде чем вы будете готовы начать работу . Прежде чем открыть свое дело, неплохо бы потратить время и.

Самый ходовой товар в России в этом году — Готовые списки Гибкость Идея стартапа имеет решающее значение, но может меняться с течением времени. Стартап способен резко изменить курс, если первая мысль оказалась не самой лучшей. Эта готовность сменить направление на все градусов отличает стартап от других предприятий большого и малого бизнеса.

Основатели первоначально разрабатывали каталог подкастов , а знакомый всем Твиттер — лишь побочный продукт. Вовремя заметив потенциал , они выделили его в отдельную компанию, а выставили на продажу. Финансирование для роста Стартапы часто ищут большие объемы инвестиций на ранних стадиях, обещая быстрый рост и высокие прибыли в перспективе. Новые идеи предлагаются венчурным фондам, бизнес-ангелам, выставляются на биржах стартапов с целью найти инвестора, готового принять высокие риски.

В качестве альтернативных способов поиска инвесторов возможно использовать специализированные конференции. Ежегодно по всему миру проводится несколько таких конференций. Помимо участия в конкурсе, к ним возможно обратиться напрямую через официальный сайт . Заявки на участие в конкурсе возможно подать через сайт организатора . Участие в нем поможет вывести проект на новый уровень и привлечь внимание других инвесторов.

То, что вы хотели бы знать заранее. Речь для учеников старших классов. Пол Грэм

Развитие стартапа , , Блог компании Фонд развития интернет-инициатив , Учебный процесс в , Управление проектами Мы перевели и адаптировали оригинальную подборку книг на тему стартапов. Уверены, что она пригодится как начинающим предпринимателям, так и тем, кто работает над своим очередным проектом. Будем рады добавить книги согласно вашим предложениям, которые было бы удобнее всего высказать в комментариях. Именно по этим стратегиям работают и развиваются тысячи компаний по всему миру.

В книге впервые обозначен единственный на текущий момент эффективный способ создания нового бизнеса, в основе которого лежит научный метод проверки гипотез — методика . Даже если ваш продукт вне всяких похвал, и вы придумали превосходную стратегию продвижения на рынке, без толкового менеджера, умеющего находить нестандартные решения проблем, гарантировать успех невозможно.

"Как начать свое дело", Пол Грэхем. Это эссе написано по материалам лекции для Гарвардского Компрьютерного Общества (Harvard.

Оригинал — - , декабрь Высоко-технологичное общество за перевод спасибо На протяжении почти всей истории человечества успех общества определялся его способностью создавать большие организации, подчинённые дисциплине. Выигрывали те, кто делал ставку на сокращение расходов за счет роста производства, а это значит, что крупнейшие организации были самыми успешными.

Сегодня всё сильно изменилось, и нам уже трудно поверить, что всего лишь несколько десятилетий назад крупнейшие организации стремились быть на волне прогресса. Малый бизнес означало мелкий. Малый в не значило крутой стартап. Это значило обувной магазин дяди Сида. Стандартный жизненный план состоял в том, чтобы поступить в хороший колледж, закончив который, можно было получить приглашение в какую-нибудь организацию и затем подниматься по служебной лестнице.

Как открыть своё дело: советы начинающим предпринимателям